打破土地经营权界线的尝试，鼓励土地在用途不变的情况下，在农民群众自愿的条件下，合理流转集中，是我州实现农业产业化努力的一个方面。另一方面，我州具有气候立体，十里不同天的特点，生物多样性十分丰富，近年来，州委、州政府一改过去农业生产布局以县域为主的做法，按照因地制宜，发挥比较优势的原则，根据农业生产力和地理气候资带的要求，打破行政区域划分，凝聚全州的农业优势，变成拳头形成农业产业开发群。

　　目前，我州已通过科学分析研究，实施了生物产业的区域化布局。46万亩烤烟重点在弥勒、泸西、建水、个旧、开远、石屏、蒙自种植，6万亩葡萄重点在弥勒、蒙自发展，20万—25万亩除虫菊、10万亩灯盏花在泸西、弥勒集中培植，50万亩印楝在红河谷相关几个县（市）种植，200万亩竹子重点布局在绿春、建水、石屏，20万亩棕榈重点布局在红河、绿春，温带水果如12万亩甜石榴、20万亩柑桔、5万亩大批杷、5万亩大杨梅、5万亩蜜枣、10万亩优质梨等重点在蒙自、建水、石屏、泸西规范化种植，热带水果如30万亩香蕉、荔枝、芒果、龙眼等重点在金平、元阳、河口、红河种植，茶叶、香料、中药材等重点在绿春、元阳、屏边、金平种植，15万亩大黄藤布局在屏边、绿春。在蒙自、建水、弥勒等县发展优质精细农产品生产。

　　与此同时，我州还从实际情况出发，在县（市）乡镇对一些小而优的名特优产品实行“一乡一品”的开发模式。这样既突出发挥了小局部地区的优势，又解决了小局部地区农民由于信息不灵，什么好卖就跟着去种什么这种盲目种植的问题，使州内各地的生物品种多样性的优势得以不同层次的发挥，达到全方位富民的目的。绿春平河乡实施“一乡一品”发展模式，充分发挥地理和森林资源优势，大力开发种植草果，使当地地处高寒山区的农民群众摆脱了贫困，看到了发家致富的希望。在屏边县甚至出现了“一村一品”的农业开发模式。

　　实现科学合理的生物区域化布局仅仅是第一步。我州还采取“龙头企业（公司）十基地十农户”的方式，实施“兴一个产业，创一个品牌、带一方劳力、富一方民众”的战略。在政府投入上，集中给龙头企业或农户一些启动资金，或帮助基地解决一些在基础设施建设上无力解决的问题，政府扶持不搞撒胡椒面。个旧市扶持了光华乳业等公司，开远扶持了坤宏等公司，这些公司使一大批农民变为了基地的工人，还使一些不满足于种地的农民向城镇集中从事第三产业。到2003年，我州已引进培育了有几千万元至亿元固定资产，年销售收入达上千万元的龙头企业近20家，带动农户10多万户，推动了我州葡萄酒、生物制药、蔬菜产业、蔗糖、牛奶等产业的发展。

　　一个龙头企业或一个老板跨乡甚至跨县经营土地的产业化经营模式，改变了一些农民固守有限的耕地，不愿外出的观念，盘活了土地，促进了劳动力的合理流动，实现了区域经济的机构性调整。在建水、红河、金平、开远等县市出现了一位种植老板带着一批农户前跨出本地区，承包经营其它县域土地的可喜现象。
   
　　为实现农业产业化，我州正通过打破行政区域和所有制界线，逐渐向优势种植向最适宜区集中，土地向能人集中，资金向基地集中，科技向产业集中，产品向大市场集中的目标迈进。